近一直花时间在研究产业互联网，而从实践上看，产业互联网的从业企业主要来自两个领域：B2B和供应链领域。B2B是行业电商，而工业品电商是最大一部分。研究工业品电商，我一直关注米思米。米思米是以提供产品目录来销售工业自动化用品的企业。［戴尔电脑最开始也是采用的目录销售模式］当互联网技术出现之后，戴尔将销售目录转移到网上，并实现了直销模式。米思米也将工业品目录转移到了网上。我与戴尔模式的类比，判断米思米在工业品互联网化的过程中，将可能成为产业互联网的引领者。
米思米在2017年、2018年工博会上都有很大的展位，但感觉2018年的展位比2017年的面积大了很多。
今年米思米展台特别的热闹，发布了与inCad集成的RAPid Design，支持inCAD组件。可以在米思米网站上搜索产品型号，找到产品，可以用RADPID Design打开，按自己需求修改材质、尺寸等商品规格，再保存，从而完成定制。
米思米的RAPID Design功能，增强了米思米的功能。
米思米远来销售的是标准品，有了RAPID Deisgn，可以实现非标部件的定制功能。
未来工业品的标准件，非标准件都会有比较大的机会。
比如标准件销售，比较典型的工业品电商，是震坤行，做的是工业品超市，将工业耗材，用售货机的形式摆在了工厂，利用网上管理。最近震坤行获得1.29亿美元的C轮融资，在工博会上也有展位，不过前天在工博会上时间紧张没有来得及找到震坤行的展位。在以前是了解震坤行的业务，最近两年震坤行有了非常大的发展。类似的工品汇也获得了知名企业的投资。
而对于工业非标准件的机会也非常大，并且随着个性定制产品比例的增加，非标准件有巨大的市场，比如海智在线作为非标准件，实际上做的产能的供给与需求的撮合。在发展的早期，以撮合为主，而未来还要对产能的生产设施实时状态的监控才能实现质量管理。在这个点上，海智在线的模式和智能云科的模式融合在一起，或许是未来的趋势。
对于非标准品的生产是非常难的，而在这个领域机柜行业走在了前面。
机柜设计领域最典型的企业是EPLAN，从个性化定制时代，我一直强调EPLAN的模式，可能是未来设计生产服务一体化的模版，所有机械行业都需要借鉴EPLAN的模式。
生产制造领域有三个维度：商务维度（供应链），产品生命周期维度，生产设施生命周期维度。国外利用供应链技术在商务维度（供应链）这个维度基本已经完善。
但是在产品生命周期，生产设施生命周期的维护中，还处于需要不断完善的阶段，供应链的解决的是效率问题，而生命周期解决的是设计的瓶颈，提升的是设计的效率。
EPLAN的集成套件，可以直接与ERP（处理商务流的软件）、PLM（处理产品生命周期流的软件），PLC（管理设备的控制器，与设备生命周期管理），AMT（先进制造的技术）集成，提高设计效率。
未来的机械产品，将是机械、电子硬件、软件相结合的产品，所以产品设计会融合机械设计、电子硬件设计、软件设计，这三类设计的高效协同的工具将会有巨大的市场，而EPLAN是最早的实践企业。
中国的软件行业，设计类软件是特别需要补课的。随着个性化定制时代，3D的web设计工具，不仅用于产品设计阶段，还会用于个性化定制的销售。
从设计软件入手，我一直关注云制造这个网站，他们是基于标准件的销售，同时也有工具处理3D设计，有些类似于米思米；云制造公司总部也有3D的研发能力，这家企业值得期待，3D类设计软件的开发需要巨大的成本。
制造业未来的瓶颈在设计，基于设计工具的协同，将是解决设计瓶颈的有效手段。
